疫情期間，中國(guó)和美國(guó)最大的區(qū)別就是中國(guó)社會(huì)各界全力貫徹落實(shí)防疫措施，無(wú)論是醫(yī)療器械，防護(hù)用具還是醫(yī)療小組；而美國(guó)卻全力實(shí)行落實(shí)甩鍋、推卸責(zé)任和追責(zé)的政策！

在任何危機(jī)中，有受創(chuàng)的就一定有受益的，比如這次疫情，受創(chuàng)的行業(yè)千千萬(wàn)，但受益的企業(yè)也不少，比如口罩、呼吸機(jī)、中西醫(yī)藥、醫(yī)療器械等醫(yī)護(hù)用品，還有火鍋底料、大米面粉、瓜子、速食食品、游戲等等這種生活用品。

應(yīng)對(duì)危機(jī)最好的方法就是樹(shù)立信心，希望能與產(chǎn)業(yè)鏈、渠道和零售的合作伙伴一起度過(guò)危機(jī)。這種合作共贏(yíng)的思路，不僅可以幫助企業(yè)沖出危機(jī)，還能幫助企業(yè)抓住機(jī)遇逆勢(shì)增長(zhǎng)。

這次疫情對(duì)于正在崛起的gmp醫(yī)藥行業(yè)而言，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)：既有利于gmp醫(yī)藥行業(yè)留住高層次人才，又有利于醫(yī)藥行業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精”研發(fā)先進(jìn)技術(shù)、品牌和戰(zhàn)略資源，開(kāi)拓新興市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還有利于提升溫度驗(yàn)證產(chǎn)品、溫度驗(yàn)證服務(wù)在gmp行業(yè)的地位。

穩(wěn)中有變、變中有序、危中有機(jī)，首先是一種思維，其次是一種策略，一種結(jié)構(gòu)化的策略。